神業コンサルタント・・・2019年3月19日


 

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今日から、先日、佐藤康行にコンサルタントをして戴いた内容を、

お伝えさせて戴きます(●^o^●)

長時間のコンサルタントでしたが、仕事の話。

性の話。特に、性の話しは、佐藤康行ならではの、

強烈な話が盛り沢山です!!

今日から、何日目にお伝え出来るかは、

未定ですがお楽しみに!!

 

あえて、『ゲイに花嫁』なんで、

 

先に、予告として書きますが、

佐藤康行が仰った言葉、

 

『吉田さんね、セックスに関して、例えば男の性はシンプルでね。

男はああやって出していっておしまいでしょう?

女性の性をあまりにも知らなさすぎるの。

桁違いに面白いんですよ。

面白いって、いいんですよ。喜ばせることに喜びを持つ。

それが分かったら、バカらしくて男同士なんか、

ならないですよ。あまりにも男の性はシンプルすぎて。

すぐ飽きちゃう。女性は絶対飽きないですよ。

世間の人は知らないから』

 

ゲイを治す方法を知っていて、私の夫以外にも、

元の性に戻すことが、出来たから、

ここまで、言い切れるのだと思います。

 

それでは、先ずは、仕事上のコンサルタントの話をお伝えします。

昨年の11月の面談をきっかけに、コンサルタントをして戴くことになりました。

2月は直接のコンサルタンはありませんでしので、事実上、3回目のコンサルタントでした。

始まる前に、ワークシートが用意されていました。

コンサルタント前、後の変化を書く事を促され、

書き終わったところから、発表していく形で、

コンサルタントが始まりました。

コンサルタントの変化・・・売り上げ

(夫)私の心と比例するかのように、社員も辞める、

いわゆる退職問題がすごく一気に噴出してきました。それと併せて、

これはどの企業もそうかもしれませんけど、

4月1日から働き方改革があって、

当社もご多分に漏れずそれに対応していったんですけど、それを導入することで、いわゆる売上だとか、

そういうのが減るんじゃないかということを懸念していました。

が、学長のコンサルティングを受けてからは、会長から3年後には権限を譲るということを明言されましたし。

それは、まず最初は私ですけども、次に社外の人間としては銀行の関係だとか、

会社内でもそういうことを明言されるようになりました。

 

(佐藤)おお。

 

(夫)社内の退職問題ですけども、ある一定程度の、

予想の半分ぐらいにだいたい退職が、

7名いたのが3名名いたのがか4名ぐらいになったかと思うんですけど、

それぐらいに落ち着きました。

 

(佐藤)7名辞める予定だったんですか。

 

(夫)そうです。だいたい1割弱ぐらいですね。

 

 

(佐藤)それが3名になった。

 

(夫)3名になったということですね。そこからですけども、

社員の応募も劇的ではないですけども、

人手不足時代にもかかわらず紹介だとかいろいろ募集が来るようになり、

今年からは新たな試みとして高卒も採用の一つとして検討しようということで。

というのは大学生と違って高校生の場合は内定もらったら、

1社内定になったら、そこしか行けない。

決まりなんですね。

 

(佐藤)ああ、なるほど。

 

(夫)そういう経団連という、高校生と大学側と企業、政府があるんですけど、

そういう制約を生かすということと、当社の場合も高校生は採用したことはないんですけども、

最近未成年の方が社員として入ってきて、

意外と戦力になるねと。社会経験ない分だけ変な癖がついてないですし、

素直だなというところがこの業界の仕事にマッチしてるんじゃないかということで、

新たに採用ということを決めました。

 

(佐藤)うん。

 

(夫)あと、社会的にいうと、今まで会社の方針だとか売上目標だとか、

会長の口から私は入社して、平成12年なので15年以上いるんですけど、

具体的な目標というのは言ってこられなかったんですけど。

学長のコンサルを受けましたんで、売り上げ目標だとか、

経常利益だとか、改めて方針というのは私が作った方針であって、

理念に基づいて、

それを改めて新年の挨拶の中で読み上げました。

 

(佐藤)それは会長が作ったやつですね。

 

(夫)そうです。この方針に基づいていくし、これを会社の共通言語としたいと。

 

(佐藤)と、吉田さんが言ったんだね?

 

(夫)はい。

 

(佐藤)会長はどう捉えてます?

 

(夫)特にその点については「いい」とも言ってませんし、

「駄目」とも言ってませんでしたので。いわゆる黙認という状態です。

 

 

(佐藤)うん、なるほど。

 

(夫)あと、小さなことでいうと、

今までゴルフで100を切ったことないんですけど、

学長のコンサルを受けて2回もゴルフで達成したこと。

 

(佐藤)へえー、100を切った。

 

(夫)ハーフでバーディを1回取って、

次のバーディを取ったのが5年後ぐらいだったんです。

コンサルを受けてからハーフで2回もバーディを取ったので、

その最短記録を更新。

 

(佐藤)へえー、すごいね。

 

(夫)たぶんそれは、真っ裸で寝るというところも関係あるのかなと思います。

 

(佐藤)あるでしょうね。

 

(夫)というのは、寒がりだったんですけど、

寒さに対して強くなったということと、

今までにない皮膚感覚というのか、

身体感覚はすごく感じるようになりました。

 

(佐藤)ああ。

 

(夫)おかげさまで夫婦としての関係も1週間に1回は持てるようになりましたので。

 

(佐藤)おお。

 

(夫)それは本当に時間と次元をなくしていく。

真っ裸になるというのは、私にとってはそういうことなのかなという。

実際、男女の時も、この前メンタルパワーズを受講させていただいても、

そのように教えていただきましたんで。

シンプルなことなんですけど、

自分の体の変化というのはそういった形で現れてきたんじゃないかと思います。

 

(佐藤)なるほど。

 

(夫)あと、もう一つは売上です。売上の部分は、

受ける前はどちらかというと徐々に落ちてきてるという感じだったんです

30%アップけど、今回受けてから先月は締めてみると30%増し。

 

(佐藤)ほおー!

 

(夫)今も30%増しということですんで。

 

(佐藤)ははは!

 

(夫)働く時間が短くなって。

 

(佐藤)ええー!?

 

(夫)当社の方で完全週休2日ということで、完全週休2日でしていってるんですけど。

 

(佐藤)いつから週休2日なんですか。

 

(夫)試しに10月ぐらいからですかね。

完全にさせていただいたのは今年からというところです。

 

(佐藤)売上で。

 

(夫)売上で。

 

(佐藤)ああー。

 

(夫)それは大きかったですね。

 

(佐藤)利益は?

 

(夫)利益は今のところ前年比で、それも3割アップですね。

 

(佐藤)おおー。

 

 

今日は、ここまで。







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